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Rapports financiers
Rapports annuels
Planification stratégique 2020-2023
Le patient en tête de nos actions
Le plan d’action stratégique 2020-2023 se veut une extension de l’exercice précédent (2016-2020). Au cours du dernier cycle stratégique, l’INPLPP s’est vu conférer une mission nationale convoitée depuis plusieurs années. Cette reconnaissance du ministère est le résultat d’un travail s’échelonnant sur plusieurs années. Le MSSS a effectivement entamé avec notre organisation, en 2017, une démarche importante de consolidation de notre offre de service afin de venir confirmer notre statut national par le biais de l’approbation du plan clinique et académique du MSSS.
Le patient en tête de nos décisions et de nos actions est l’élément stratégique majeur et transversal qui a guidé notre réflexion. Il doit absolument se concrétiser dans la mise en oeuvre de toutes actions. Ceci correspond à la primauté de l’individu au coeur de notre philosophie de soins.
Afin de respecter la transversalité de cette composante sine qua none, toutes les actions stratégiques, tactiques et opérationnelles tiendront compte des besoins de nos patients. Pour nos patients, cela signifie qu’ils seront au centre des décisions sur leur processus de soins, qu’ils participeront à l’amélioration de leur milieu de vie et qu’ils recevront des soins de qualité. Cela sous-entend aussi qu’eux, ou leurs proches, seront des partenaires de choix dans le cadre des projets, des décisions ou du rayonnement de l’établissement.
Agrément Canada
Autres documents
- Hôpital sans fumée
- Politique – Lutte contre la maltraitance envers les aînés et toute autre personne majeure en situation de vulnérabilité
- Plan d’action annuel à l’égard des personnes handicapées
- Renseignements relatifs aux contrats conclus et prévus à l’article 22 de la Loi sur les contrats des organismes publics